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重庆研究院改革实践做法入选《改革创新:科改示范行动案例集》
发布时间:2021/08/03 16:22:30 来源: 点击次数:

近期,国资委改革办、国资委研究中心组织编写的《改革创新:科改示范行动案例集》一书出版发行。全书以案例形式系统总结并展现了71家中央企业和32家地方国企在“科改示范行动”中的改革实践及取得的成效。重庆研究院改革实践做法入选案例集。

重庆研究院入选“科改示范行动”以来,领导班子高度重视,党委书记、董事长周俊亲自部署、亲自推动,以三项制度改革和中长期激励机制建设为抓手,全力推进市场化体制机制改革。在本轮改革过程中,重庆研究院推动职能部门机构改革,将机构数量由18个调整为14个,进一步提升了管理效能。推行中层干部全员公开竞聘,共计竞聘上岗62人,21人首次走上领导岗位,职务调整和退出14人,干部队伍平均年龄下降5岁。进一步畅通了员工退出通道,结合岗位竞聘上岗和年度绩效考核,对不符合岗位要求的员工进行了分流,2020年解除劳动合同关系102人。改革绩效考核,通过引入“两利四率”等关键指标,加大绩效考核与收入分配联动力度,拉大收入差距,有力破除了平均分配主义和“大锅饭”现象。目前,重庆研究院已初步形成了干部“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能升能降”、机构“能增能减”的良性发展新局面,企业发展面貌焕然一新。

    同时,重庆研究院还加大科技创新体制机制改革力度,通过完善科技创新管理制度体系、搭建协同创新平台、畅通科研人才职业发展通道、建立科技成果转化奖励长效机制等举措,充分激发科研技术人员的积极性和创造性。重庆研究院在煤矿安全技术与装备及智能化等领域科技成果不断涌现,2020年获得省部级技术奖12项,2项成果进入国资委2021年熠星创新创业大赛总决赛,2020年利润总额和全院劳动生产率同比分别增长30.56%和10.13%,经济效益与社会效益取得双丰收,持续引领煤炭行业安全生产领域的技术进步。

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